Об этом журнале

Этот журнал был создан, как платформа для обсуждения ротарианских вопросов, как место для дискуссий. Цели журнала были описаны вот здесь и здесь.

Эти цели оказались невостребованными. Дискуссии не получилось. Получился ультиматум. «Никаких дискуссий, ты – чужой и безусловно должен быть уничтожен».

Зачем этот журнал сегодня? Я сам себе задаю этот вопрос. До вчерашнего дня я сомневался, нужен ли он вообще кому-нибудь. Я думал, что материалы этого журнала просто станут историей, он полежит в сети какое-то время, пока совершенно не будет заброшен и забыт.

Однако вчера я получил вот такое сообщение в ответ на ссылку на вполне утилитарную статью о колясках «Спасибо! Я уже прочитала весь ваш журнал! Я от вас в восторге!»

Стоимость поддержки этого журнала составляет примерно 900 рублей в год. Пока я буду в силах заработать эту сумму – этот журнал будет жить.

5 законов глупости

Статья известного экономиста о том, чем опасны идиоты и можно ли с ними бороться.

Итальянский историк-экономист Карло Чиполла очень основательно подошел к вопросу о природе глупости. Долгие годы исследований привели ученого к тому, что он сформулировал пять универсальных законов, работающих в любом обществе. Оказалось, что глупость сама по себе намного опаснее, чем мы привыкли о ней думать.

Первый закон глупости

Человек всегда недооценивает количество идиотов, которые его окружают. Звучит как размытая банальность и снобизм, но жизнь доказывает его истинность. Как бы вы ни оценивали людей, вы постоянно будете сталкиваться со следующими ситуациями:

  • Человек, который всегда выглядел умным и рациональным, оказывается невероятным идиотом;
  • Глупцы все время возникают в самых неожиданных местах в самое неподходящее время, чтобы разрушить ваши планы.

Второй закон глупости

Вероятность того, что человек глуп, не зависит от других его качеств.

Годы наблюдений и опытов утвердили меня в мысли, что люди не равны, одни глупы, другие нет, и это качество закладывается природой, а не культурными факторами. Человек является глупцом так же, как он является рыжим или имеет первую группу крови. Он таким родился по воле Провидения, если хотите.

Образование не имеет ничего общего с вероятностью наличия определенного числа глупцов в обществе. Это подтвердили многочисленные эксперименты в университетах над пятью группами: студенты, офисные служащие, обслуживающий персонал, сотрудники администрации и преподаватели. Когда я анализировал группу низкоквалифицированных сотрудников, число глупцов оказалось большим, чем я ожидал (Первый закон), и я списал это на социальные условия: бедность, сегрегацию, недостаток образования. Но поднимаясь выше по социальной лестнице, то же соотношение я увидел среди белых воротничков и студентов. Еще более впечатляющим оказалось увидеть то же число среди профессуры — брал ли я маленький провинциальный колледж или крупный университет, та же доля преподавателей оказывалась глупцами. Я был так поражен результатами, что решил провести эксперимент над интеллектуальной элитой — Нобелевскими лауреатами. Итог подтвердил суперсилы природы: то же определенное количество лауреатов были глупы.

Идею, которую выражает Второй закон, сложно принять, но многочисленные эксперименты подтверждают ее железобетонную правоту. Феминистки поддержат Второй закон, поскольку он гласит, что дур среди женщин не больше, чем дураков среди мужчин. Жители стран третьего мира утешатся тем, что развитые страны не такие уж и развитые. Выводы из Второго закона пугают: станете ли вы вращаться в британском высшем обществе или переедете в Полинезию, подружившись с местными охотниками за головами; заточите ли вы себя в монастыре или проведете остаток жизни в казино в окружении продажных женщин, вам везде придется сталкиваться с таким же количеством идиотов, которое (Первый закон) всегда будет превышать ваши ожидания.

Третий закон глупости

Глупец – это тот человек, чьи действия ведут к потерям для другого человека или группы людей, и при этом не приносят пользы самому действующему субъекту или даже оборачиваются вредом для него.

Третий закон предполагает, что все люди делятся на 4 группы: простаки (П), умники (У), бандиты (Б) и глупцы (Г).

Если Петя предпринимает действие, от которого несет потери и при этом приносит выгоду Васе, то он относится к простакам (зона П). Если Петя делает нечто, что приносит выгоду и ему, и Васе, он умник, потому что действовал умно (зона У). Если действия Пети несут ему выгоду, а Вася от них страдает, то Петя — бандит (зона Б). И наконец, Петя-глупец находится в зоне Г, в минусовой зоне по обеим осям.

Нетрудно вообразить масштабы урона, который способны нанести дураки, попадая в управленческие органы и обладая политическими и социальными полномочиями. Но отдельно стоит уточнить, что именно делает дурака опасным.

Глупые люди опасны потому, что рациональные люди с трудом могут представить логику неразумного поведения. Умный человек способен понять логику бандита, потому что бандит рационален – он всего лишь хочет получить больше благ и при этом недостаточно умен, чтобы заработать их. Бандит предсказуем, потому против него можно выстроить защиту. Спрогнозировать действия глупца невозможно, он навредит вам без причины, без цели, без плана, в самом неожиданном месте, в самое неподходящее время. У вас нет способов предугадать, когда идиот нанесет удар. В конфронтации с дураком умный человек полностью отдает себя на милость дурака, рандомного создания без понятных умнику правил.

Атака глупца обычно застает врасплох.

Даже когда атака становится очевидной, от нее сложно защититься, потому что она не имеет рациональной структуры. Это то, о чем писал Шиллер: «Против глупости бессильны даже боги».

Четвертый закон глупости

Не-глупцы всегда недооценивают разрушительный потенциал глупцов.

В частности, не-глупцы постоянно забывают о том, что иметь дело с дураком, в любой момент времени, в любом месте и при любых обстоятельствах – означает совершать ошибку, которая дорого обойдется в будущем.

Простаки из зоны П обычно не способны распознать опасность дураков из зоны Г, что неудивительно. Удивительно как раз то, что глупцов также недооценивают и умники, и бандиты. В присутствии глупца они расслабляются и наслаждаются своим интеллектуальным превосходством, вместо того, чтобы срочно мобилизироваться и минимизировать ущерб, когда дурак что-нибудь выкинет.

Распространенный стереотип – что дурак вредит лишь самому себе. Нет. Не нужно путать дураков с беспомощными простаками. Никогда не вступайте в альянс с дураками, воображая, что можете использовать их ради своей выгоды – если вы так поступите, то очевидно, что вы не понимаете природы глупости. Так вы сами предоставляете дураку поле, на котором он может разгуляться и нанести больший урон.

Пятый закон глупости

Глупец – самый опасный тип личности.

Следствие: Глупец опаснее, чем бандит.

Результат действий идеального бандита – простой переход благ от одного человека к другому. Обществу в целом от этого ни холодно ни жарко. Если бы все члены этого социума были идеальными бандитами, оно бы тихо гнило, но катастрофы бы не случилось. Вся система сводилась бы к трансферу богатств в пользу тех, кто предпринимает ради этого действия, и поскольку идеальными бандитами были бы все, система наслаждалась бы стабильностью. Это легко видеть на примере любой страны, где власти коррумпированы, а граждане постоянно обходят законы.

Когда на сцену выходят дураки, картина полностью меняется. Они наносят урон, не извлекая выгоды. Блага уничтожаются, общество беднеет.

История подтверждает, что в любой период страна прогрессирует тогда, когда у власти находится достаточно умных людей, чтобы сдерживать активных дураков и не давать им разрушить то, что умники произвели. В регрессирующей стране дураков столько же, однако среди верхушки наблюдается рост доли глупых бандитов, а среди остального населения – наивных простаков. Такая смена расклада неизменно усиливает деструктивные последствия действий дураков, и вся страна катится к чертям.

Вне политики

Ах, какие замечательные резолюции рассматривали выборщики на собрании в Иркутске!

Только-только закончилась конференция в Санкт-Петербурге. Только-только, несмотря на возражения председателя ревизионной комиссии, выборщики утвердили финансовые отчеты губернаторов 2012-2013 и 2013-2014 годов. Только-только подняли лозунг “Давайте всё забудем и перелистнём страницу”. Только-только начался новый ротарианский год.

И тут…

Читать далее

Еще один миф. Про компенсацию номинанту.

Этот журнал называется «О Ротари без мифов». На днях я услышал еще один миф, который про меня распространяется. Сначала я даже опешил от подачи, потом решили разобраться.

После долгого выяснения (скажу прямо, это довольно трудно, поскольку люди, распространяющие мифы, уходят от прямых вопросов и сворачивают дискуссию, как только она переходит в фазу «прямой вопрос – прямой ответ»), наконец выяснилась суть претензии:

  1. На ПЭТС и Ассамблее, которые проходили в Кемерово с 26 по 28 марта 2015 года я распространял документ, который не содержал п.2.2.2.1 Финансовой политики округа. Утверждается, что я не включил данный пункт в документ намеренно, поскольку этот пункт содержит ограничения на оплату поездки губернатора-номинанта на GNATS.
  2. Поскольку в указанном пункте 2.2.2.1 нет прямого указания на возможность оплаты поездки губернатора-номинанта на GNATS, то такая поездка была включена в бюджет округа 2014-15 года неправомерно, а компенсация, полученная мною, как номинантом за поездку на GNATS в Торонто, соответственно, не могла быть получена.

Давайте разбираться по порядку.

Читать далее

Азы ротарианской коммуникации

Наш большой друг Ким Буридел (Kim Bauriedel) написал очень хорошую статью с рекомендациями, как вести эффективную коммуникацию с иностранцами. Привожу ее здесь без перевода:

In developing a successful international project there are a variety of things which must be discussed and decided upon. One of these is the decision as to who the primary international partner will be.

Although partners can be found at Rotary conventions and meetings, on the Rotary website, referrals from other Rotarians and other similar events, I have found that these do not always work out well. I think that the partners need to have some relationship that exists beyond the project. By this I generally mean that the partners have shared part of their lives together in some meaningful way. The partners have stayed in the home of each other. They have shared meals with each other. They have a face that each knows. There has been opportunities to discuss things which are not Rotary related. This kind of interaction allows for a bonding to occur.

Over the years I have tried to establish partnerships on projects in different counties, but without the bond of people, they have failed. If over the years, had I not returned to Siberia or Siberians come to my home, I do not think our relationship would have gone on this long (15 years).

Читать далее

Финансовая политика. Итоги первого года.

Введение

Финансовая политика округа 2225 была принята 29 мая 2014 года, и 2014-2015 ротарианский год стал первым годом, когда она вступила в силу. В этой статье я сделал попытку проанализировать выполнение финансовой политики округа в прошедшем году. Статья написана 31 мая 2015 г. и не содержит в себе оценку мероприятий, которые должны происходить по окончанию финансового года – проверку ревизионной комиссии и представление годового финансового отчета клубам.

Читать далее

Коды для президента

Наш клуб появился в самом конце 2004 года, я пришел в октябре 2005-го, а получили хартию (официально зарегистрировались) мы 17 ноября 2006 года. Довольно неосознанно, на потрясающей интуиции основателей, мы принимали правила жизни нашего клуба. Многие решения принимались “на вере”. По многим велись жаркие споры, в которых я выступал оппонентом принятых решений. Но сегодня я понимаю, что нам удалось избежать многих “мин замедленного действия” и это позволило вырасти до одного из самых больших и сильных клубов России.

В этой статье я постарался свести воедино неофициальные правила нашего клуба. Это не догмы, но это мины, которые мы случайно обошли. Каждый клуб имеет свои правила и свои мины, и я буду признателен за любые комментарии к этой статье.

Читать далее

Дополнения к стратегическому плану округа 2220

Губернатор 2016-2017 года округа 2220 (Европейская часть России), помощник губернатора Фирудин Абдуллаев ведёт работу над обновлением Стратегического плана округа 2220. 


Дополнение к Стратегическому плану

Численность нашего Округа 2220 критически малая. Ясно, что перед нами не стоит задача набирать случайных людей в Ротари, а привлекать в наши ряды активных лидеров общества, качественных Ротарианцев. Увеличение членства в Ротари напрямую связано с имиджем местного Ротари клуба в сообществе, деятельностью местного Ротари клуба. Чем сильнее Ротари клуб – тем больше желающих вступить в такой клуб.

Ставка на малочисленные клубы и целенаправленные тренинги в этих клубах в прошлые годы, результата не дали. Нам кажется, первоочередной задачей является не столько учить эти клубы, сколько «зажигать огонь Ротари» в этих клубах. Необходимо, чтобы Ротарианцы слабых и малочисленных клубов присутствовали на заседаниях сильных клубов. Хорошо, если создать Объединения слабых клубов вокруг сильных.

Необходимо применить разную тактику по отношению к разным клубам. Необходимо максимально выявить потенциал клубов.

О малочисленных клубах. Необходимо провести диагностику малочисленных клубов. Малочисленные клубы сами по себе неоднородны. Среди них есть:

Читать далее

Мифы ротарианской экономики

Письмо, которое было разослано 1 февраля 2015 года членам финансового комитета и членам ревизионной комиссии округа 2225.


Уважаемые ротарианцы

26 января прошел очередной срок предоставления финансовых отчетов за 2012-2013 год и за 2013-2014 год в ревизионную комиссию округа. Согласование этой даты стало очередной попыткой проверить отчеты прошлых лет, дата была согласована с губернатором округа Михаилом Батханом, председателем финансового комитета округа Андреем Конюшком и тремя избранными членами ревизионной комиссии – председателем комиссии Татьяной Еприковой, Лирой Бурцевой и Марией Ивановой. Андрей Конюшок, как председатель финансового комитета, инициировал проведение этой проверки, о чем уведомил экс-губернатора Евгению Терехову.

К сожалению, ни один из отчетов, несмотря на обещания, не был представлен комиссии в указанный срок.

Вокруг ситуации с финансовыми отчетами округа создано множество мифов, мы все читали десятки писем с объяснениями ситуации. Этим письмом я хотел бы сделать попытку разобраться в том, что происходит, для того, чтобы вместе выработать последовательность дальнейших действий.

Это довольно длинное письмо. В первую очередь оно направлено на членов финансового комитета округа, членов ревизионной комиссии, президентов клубов, а также на всех ротарианцев, кто хочет разобраться в происходящем. На мой взгляд, вокруг совершенно рабочего технического вопроса накручено столько домыслов, взаимных обвинений (вплоть до неэтичного поведения) и непонимания, что многим ротарианцам просто не хочется влезать в эту кухню. Есть ощущение чего-то дурно пахнущего и мы не для этого приходили в Ротари. Но, к сожалению, ситуация складывается таким образом, что, если не вычистить эти конюшни сегодня, запах не только не уйдёт, но еще и отпугнёт не только ротарианцев со стажем, но и многих новичков.

Банально, но если не мы, то кто вообще? Кто-то должен знать, чтобы понимать. Мы с вами добровольно вошли в состав самых ответственных комитетов и комиссий – нам и разбираться в этой ситуации. От наших решений сегодня многое зависит. Вчитайтесь, пожалуйста.

Многие приведенные в предыдущей переписке доводы при взгляде со стороны выглядят довольно убедительными. Но они не выдерживают никакой критики, если понять азы ротарианской экономики, законодательства, взаимодействия между РИ, клубами и губернатором. Понимание многих моментов, описанных в этом письме, требует самой минимальной финансовой подготовки, буквально на уровне ведения домашнего бюджета, поэтому я прошу вас не пугаться приведенных цифр и статей. Выберите свободное время, попробуйте разобраться?

Я готов отвечать за каждое слово и каждую мысль, каждое письмо и высказывание, приведенное в этом письме. Готов к заинтересованному неголословному разговору, без взаимных обвинений в неэтичном поведении. Надеюсь, такой разговор поможет выработать какое-то подобие «дорожной карты», программы выхода из патовой ситуации, в которую сегодня попали два экс-губернатора округа.

Читать далее

О принятии бюджета округа 2014-2015 года

Ротарианцы округа не в первый раз задают вопрос, легитимно ли был принят бюджет округа на 2014-2015 год. Я пару раз уже пояснял состоявшуюся процедуру. Чтобы не повторяться, в этой статье я поясню, почему бюджет округа считается принятым в полном соответствии с законодательством РИ.

Читать далее